长春鸿晨药品研发有限公司大学
培养面向未来的行业精英
成立15年来，长春鸿晨药品研发有限公司不断升级打造培训体系，以培训工作为抓手持续开发强化内部人才团队建设。本着“细分培训对象，突出培训重点、丰富培训形式、提高培训效果”的原则，结合公司产业布局和发展战略的持续更新演进，形成了系统化的培训体系，提供适应不同层次需要的技能、知识、理念培训，持续激发员工自我提高、自我超越的热情，推动员工向更高职业生涯方向发展，对新员工、业务骨干、后备管理者和中高层管理者分层次提供多方位多形式的培训。
成立15年来，长春鸿晨药品研发有限公司不断升级打造培训体系，以培训工作为抓手持续开发强化内部人才团队建设。本着“细分培训对象，突出培训重点、丰富培训形式、提高培训效果”的原则，结合公司产业布局和发展战略的持续更新演进，形成了系统化的培训体系，提供适应不同层次需要的技能、知识、理念培训，持续激发员工自我提高、自我超越的热情，推动员工向更高职业生涯方向发展，对新员工、业务骨干、后备管理者和中高层管理者分层次提供多方位多形式的培训。
目前主要提供智能安保、环境清洁、设施管理、IT服务、物业管理、行政管理等专业课程，课程齐全且内容丰富，全方位满足客户多方面的需求。
包含中高层管理、营销客服、人事行政、质量管理、供应链管理、税收财务、技术研发、Office办公等系列课程。我们的讲师既有理论丰富的行业专家也有来自咨询机构的实战型讲师，采用培训调研、培训设计、培训实施、培训转化、培训评估、持续改善等步骤，解决企业现存的问题，提升企业的竞争力。
协助了解组织目前的优弱势，藉以提升企业组织的竞争力。通过胜任力模型的建立，避免所用非人造成的损害。协助主管了解部属，采取最适当的领导模式。评估团队组成最佳模式，提升运作效能。作为职务调动或升迁决策之参考依据。
内部讲师体系建立流程
